精耕降本责任田 收获增效新硕果 ——河南能源义煤公司耿村煤矿通风队降本增效工作侧记

　　今年1-8月份，累计修复风筒、弹簧风筒、坑道钻机、手持式风钻、高压管及管件等各类可复用物资40余种，总复用价值达173万余元在河南能源义煤公司耿村煤矿修旧利废、降本增效的实践热潮中，通风队精准锚定思想、制度、现场三大维度持续发力，将降本责任细化到每个岗位、贯穿于每个环节，交出了一份亮眼的增效答卷。

　　以前总觉得降本是队里的事，现在才明白，节约成本的关键，就藏在我们每次回收废旧物资的小细节里。在通风队的班前会上，职工们围绕降本增效主题展开热烈讨论，这样的感悟已成共识。

　　该队深知，思想认同是降本增效的首要前提。一方面，充分利用班前会、安全例会等契机，逐条解读矿井物资回收复用管理办法，结合当前成本管控实际形势，让职工清晰理解为何要省；另一方面，创新推行班前征集建议、事前明确计划、事后观摩学习的全流程工作模式，不仅明确告知职工怎么省，更鼓励大家主动探索如何省，让每个岗位都成为降本思路的发源地。遇到难修复的设备故障，队里还会专门邀请矿上技术能手到现场手把手教学，将抽象的节约技巧转化为看得见、学得会的实操能力。如今，能省则省、能复用则复用的意识，已悄然融入拆解零件、领取物资、现场作业的每一个细节，深深扎根于通风队每一位干部职工的心中。

　　为从源头杜绝材料浪费，该队构建起全流程管控机制，每月依据矿井生产作业计划，梳理物资需求清单，按非必要不支出原则制定领料制度，班组需填写领料单并经多级签字存档后，方可由专人统一领料；针对不同物资特性与日常使用情况，设定差异化回收率标准，不易损坏的物资回收率要求不低于80%，易损配件回收复用率不低于30%。同时，建立物资回收、复用台账，将回收物资按价值折算为工分，直接与工资兑现挂钩，让多回收、多复用的职工切实得实惠。坚持严格考核与正向激励并行，月内班组材料超支按规定处罚，每月对回收复用成效突出的集体给予奖励。这套严管控、线;的制度体系，成功让降本从被动要求转变为职工的主动行动。

　　以往难回收、难复用的高压管，我们结合现场实际情况，采用分割成段+加装可拆卸接口的改造方案，实现分段回收复用，大幅减少了新材料投入。走进通风队负责的12240上下巷及周边作业点，变废为宝的创新巧思随处可见。

　　针对风门穿线效率低的痛点，该队盘活库房边角料焊管资源，自主设计制作矩阵式风门排线;，既显著提升穿线效率，又从源头降低后续维护维修成本；面对束管接头漏气这一行业共性难题，该队设计制作了全新束管连接装置，以内层高弹性硅橡胶保障密封性能，外层可调节金属套强化稳固性，成功将束管监测氧气含量从原先的18%左右降至10%以下，让监测数据精度与稳定性双提升。为提升物资回收复用效率，该队创新物资回收复用模式，在东西区抽放泵站设立专属物资回收站，对可直接复用的物资实行专人管理、精准统计，需修复的物资统一升井集中加工；每日进班会，该队结合当日作业计划制定材料使用清单，优先调配井下可用物资，最大限度避免资源浪费；针对价格较高的放水器，职工们巧用废旧管道自主加工，直接节省近五成采购成本。

　　从思想引领凝聚节约共识，到制度保障规范资源利用，再到现场挖潜激活创新动能、全员参与筑牢降本防线，耿村煤矿通风队以精耕细作的态度打理降本增效责任田。今年以来，173万余元的复用价值不仅是真金白银的收益，更充分彰显了人人算成本、处处要效益的团队合力，为矿井高质量发展注入了强劲且持久的动力。