为了认真总结医院各部门工作经验，进一步强化中层干部的管理意识和责任意识，促进各部门更好地谋划工作思路，研究创新举措，推动医院工作取得更好的成效，2017年1月14日，我院在东院区培训楼五层多功能厅召开了2016年度科室工作总结及中层干部述职报告会。北京市医管局组织与人力资源管理处王存亮副处长、李慧及医院领导班子成员参加了报告会，全体中层干部、支部书记、护士长130余人参加。会议由党委书记陈静主持。

　　王存亮首先作动员讲话，他谈到，干部考核和测评工作是加强干部管理和建设的重要环节，妇产医院党委坚持中层干部述职制度，体现了考核工作的客观性和公正性，希望及时总结经验，加强工作交流，更好地推动干部测评和管理工作，为业务工作打下良好基础。

　　2016年受“全面二孩”政策影响，业务量呈现井喷态势，妇产医院充分挖潜，增加床位数，顶住工作压力，很好地完成了全年工作任务，成绩的取得离不开党政领导班子的通力配合和有力领导，也离不开全体职工的不懈努力和无私奉献，更离不开中层干部发挥的核心力量和关键作用！他祝愿2017年妇产医院在党政领导班子的带领下取得更大的成绩，祝愿全体职工工作顺利，身体健康，万事如意！

　　全院56位科室负责人精心准备、认真梳理，秉承实事求是的原则对本科室2016年度取得的成绩、亮点及荣誉，存在的不足、困难及下一步的努力方向，作了精彩的汇报，并从德、能、勤、绩、廉五个方面对本年度履行岗位职责情况进行了述职。每位干部还客观公正地完成了测评表的填写。

　　院长严松彪在会议最后作总结性发言，他首先对各科室取得的成绩给予了肯定，欣慰地看到中层干部的管理水平有了很大提高，为大家在过去一年中所做的一切表示感谢，并就2017年医院的工作思路进行了部署。

　　他指出，2017年对妇产医院来说是最关键的一年，首先要做好几项工作：一是医疗护理质量的持续改进，二是制度建设要落地生根，三是绩效考核工作。妇产医院已进入快速发展的高速路，没有倒车和停车的理由，2017年的所有工作要做好规划，各部门之间、中层干部和主管院长之间要有机的配合，心往一处想，劲往一处使，最后勉励大家：不忘初心，继续前进，撸起袖子加油干！

　　院党委连续多年开展中层干部述职及360度测评考核工作，职能科室中层副职在全体职能部门范围内述职；保健科室中层副职在全体保健科室范围内述职；临床和医技科室中层副职在科室内述职；中层正职和主持工作副职集中进行述职.

　　另外，今年还开展了党支部书记在支部全体党员范围的现场述职。这种述职及360度测评考核的形式，搭建了科室之间、中层干部之间相互交流、相互启发、相互借鉴的平台，达到了发扬成绩、克服不足、增进了解、交流经验、互相学习的目的，对提高干部队伍整体素质起到了积极的推动作用。大家决心在院党委的领导下，在新的一年，齐心协力、团结奋进，为医院发展再作新的贡献！